Dela
Av hives.co
Innovation handlar om att komma på nya och kreativa idéer som kan hjälpa ett företag att växa och lyckas. Vissa människor tror att det är viktigt att ha massor av idéer, medan andra säger att det inte är det. Men sanningen är att att ha många olika idéer kan hjälpa ett företag att komma på riktigt bra och innovativa lösningar på problem.
Om du försöker vara innovativt är det viktigt att ta reda på vilka idéer som är de bästa att satsa på. Det finns många olika sätt att göra detta på, men här är fyra metoder som kan hjälpa:
Tre linser av innovation
Metoden föreslår att en idé ska betraktas från tre olika vinklar innan man bestämmer sig för att satsa på den: önskvärdhet, genomförbarhet och lönsamhet. Önskvärdhet avser om idén adresserar ett verkligt kundbehov eller önskan. Genomförbarhet avser om idén faktiskt kan genomföras med tillgängliga resurserna och teknik. Lönsamhet avser om idén kan generera hållbar intäkt eller vinst.
Genom att undersöka en idé från alla tre perspektiv kan du få en bättre förståelse för om det är värt att satsa på idéen.
Urgency vs. Business Value-metoden
Denna metod innebär att man skapar en matris med två axlar: brådskande och företagsvärde. Du ger varje idé en poäng baserat på hur brådskande den är och hur mycket värde den kan ge till företaget. Brådskande avser hur snabbt idén behöver genomföras för att lösa ett brådskande problem eller möjlighet. Affärsvärde avser hur mycket intäkter eller kostnadsbesparingar idén kan generera för företaget. Matrisen hjälper dig att prioritera idéer som både är brådskande och värdefulla.
Checklista för idéer
Detta är en lista med frågor du kan ställa om en idé för att hjälpa dig att ta reda på om det är en bra idé. Frågorna kan variera beroende på företaget och situationen, men de täcker vanligtvis områden som idén löser - som till exempelvis målgruppen, konkurrenter, kostnaden och resurserna som krävs för att genomföra idén och den potentiella intäkten. Checklistan hjälper dig att tänka igenom detaljerna i idén och identifiera potentiella problem eller utmaningar.
ATAR-metoden
Detta är ett sätt att ta reda på om det finns en marknad för idén. ATAR står för Awareness, Trial, Availability och Repeat. Idén utvärderas baserat på hur många människor som känner till idén, hur många som är villiga att prova idén, hur tillgänglig idéen är och hur troligt det är att människor kommer att fortsätta använda eller köpa idéen igen. Denna metod hjälper dig att förstå om det finns en marknad för idén och hur mycket potentiell efterfrågan det finns för den.
Det finns ingen rätt metod för att utvärdera idéer, men genom att använda en eller flera av dessa metoder kan du ta reda på vilka idéer som är de bästa att följa.
Hur du väljer rätt metod
När du har många idéer kan det vara svårt att avgöra vilken metod som är bäst. Men det finns olika sätt att bestämma vilka idéer man ska fokusera på och vissa sätt kan fungerar bättre än andra.
Om du aldrig har testat dessa metoder förut, välj en metod som du förstår och kan förklara för ditt team. På så sätt kan ni enkelt arbeta tillsammans. Du kan också prova en metod på några idéer för att se hur den fungerar innan du lägger ned för mycket tid på den.
Om du har mer erfarenhet av dessa metoder, kan du använda olika metoder vid olika stadier av en idé. Till exempel kan du börja med “tre linser av innovations-metoden” för att se om din idé är bra. Sedan kan du använda "ATAR-metoden" för att se om det finns en marknad för idén. Slutligen kan du använda “brådskande vs. affärsvärde-metoden” för att avgöra vilka idéer som är viktigast.
Oavsett vilken metod du väljer, se till att följa metoden och dess steg.
Och till sist...
Oroa dig inte om du har jättemånga idéer. Det är okej! För att hitta bra idéer behöver du ha många. Samla idéer från olika människor, men använd rätt sätt att hantera och utvärdera dem.
Se till att de idéer du arbetar med löser verkliga problem. Ta det steg för steg och oroa dig inte för små detaljer.