Agile, Lean, 6-sigma, Lean startup, Deep Dive, Design Thinking. Listan hade kunnat fortsätta i all oändlighet. Alla metoder har en sak gemensamt: deras skapare, förespråkare och följare tycker att just deras metod är den ultimata för att hantera förändring.
Vi människor har en underlig drift att försöka systematisera allting runt omkring oss. Ofta med förevändningen om att andra har gjort på ett visst sätt eller att det hjälper oss att utvecklas eller skala upp något. Det är som att vi behöver ha något att hålla oss fast vid när vi pratar om något så läskigt som förändring. För visst är det väl läskigt, förändring. Men otroligt nödvändigt.
Det är inte direkt någon brist på metoder. Vissa förespråkar att man måste lyssna på kunderna medan andra framstående innovatörer säger att, lyssna på kunderna, det är den säkraste vägen för att misslyckas. Men sanningen är den att det finns inte en väg till innovation. Alla måste hitta sin väg.
Men vad är det som får vissa företag att ändå våga jobba med att kontinuerligt utveckla, förändra och göra saker lite mer annorlunda än andra, trots att det känns främmande och jobbigt. Jo, delaktighet och trygghet. Delaktigheten i att kunna få vara med och påverka företagets utveckling, och tryggheten att känna att jag har någon som håller min rygg så att jag, som medarbetare, vågar mer. Inte en metodik att luta sig på, en bra ledare och människa.
När det kommer till innovationskultur har de flesta företag en tendens att fastna i strategi- eller planeringsstadiet. Medan möjligheten att kunna samla in och hantera de konkreta idéerna som i sin tur ska leda till innovation, själva motorn för innovation, skjuts på framtiden till förmån för att certifieras i en ny metodik. Och det kanske absolut viktigaste, genomförandekraften, ofta krånglas till något så in i bomben.
Har du tänkt på ironin i att vi kämpar så hårt för att hitta ett sätt att rama in en metod som ska hjälpa vår organisation tänka utanför ramarna. I många företag har man dessutom avgränsat innovation till en specifik grupp, och i värsta fall placerat dem helt utanför verksamheten. Ett väldigt tydligt sätt att distansera vilka medarbetare som ska tänka nytt och vilka som bara ska fortsätta fokusera på sina dagliga uppgifter.
Innovation är något fantastiskt! Det är kraften, kreativiteten och viljan som tar företag, samhällen och mänskligheten framåt. Innovation är också något som kan och bör ske överallt i en organisation. Därför är det viktigt att inte göra det krångligare än vad det behöver vara för alla medarbetare. Våga släppa ramarna och gör det enklare för medarbetarna att vara med.
