Ett enkelt sätt att väcka tanken om vilken innovationspotential ni har i er företagskultur. Är det idéfångst eller genomförandekraft som är er starkaste sida?
Vad är de mest grundläggande faktorerna som behövs för att kunna driva på utveckling i ett företag eller en organisation? Läs här om en enkel innovation score i våran Innovationsguiden.
Framförallt är det två saker som jag tycker mest värdefulla men oftast svåra att hantera och ta nytta av de bästa: massvis av idéer och en stor genomförandekraft.
Jag skulle vilja sträcka mig till att säga att hur bra ni är på dessa två faktorer, mer eller mindre utgör grunden till vilken potential ni som organisation har att driva innovation och hänga med i utvecklingen. Om man verkligen tänker på det så inser man också hur otroligt beroende dessa faktorer är av varandra. Ni kan ha massvis av idéer, men om ni inte har någon vilja att ta tag i dem som hjälper det inte. Å andra sedan kan ni ha en sju helsikes genomförandekraft men där finns inget enkelt sätt att fånga upp och synliggöra alla idéerna som medarbetarna har.
Låt oss med den här grunden göra en liten "innovation score" på din organisation utan att krångla till det med någon större beräkningsmodell:
Om du först bedömer på en skala 1-10 hur bra ni är på att fånga upp, hantera och följa upp idéer från era medarbetare. Och sedan bedömer hur bra ni är på att få saker att hända och ta tag i saker(genomförandekraft) på en skala 1-10. Sedan multiplicerar du dessa två siffror och ser hur nära 100 ni kommer som organisation.
Exempel:
👉 Score - Fånga upp idéer: 7 💡
👉 Score - Genomförandekraft: 6 💪
👉 Total score: 42/100 🎯
Vilken score får ni?
och vilken del är det ni behöver jobba mest på för att öka er score, fånga upp och synliggöra medarbetarnas idéer eller själva genomförandekraften?
